Projektsteuerung

5 Schlüssel zum Erfolg.

Die Vielschichtigkeit eines Projektes und dessen Einzigartigkeit erfordern ein tiefgreifendes Know-how und Erfahrung. Die Schlüssel zum erfolgreichen Projektmanagement haben wir stets parat. Wir begleiten und führen Sie bei der Entwicklung, Vorbereitung und Durchführung Ihres Vorhabens – egal wie komplex, individuell und herausfordernd es auch sein mag.

Schubladendenken ist bei uns ebenso fehl am Platze, wie Projektleitung vom Schreibtisch aus.

Wir kommen zu Ihnen, hören zu, entwickeln Lösungen und fangen an.

Auf Grund unserer Spezialisierung haben wir eigene Tools für das Projektmanagement entwickelt. Tools, die wir mit unserer fachlichen Kompetenz in Ihr Projektvorhaben einbringen.

 

Das sind unsere 5 Schlüssel zum Erfolg

Kosten

Für unsere Auftraggeber oft der Hauptgrund, uns zu beauftragen. Das Einhalten der Kosten ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Deshalb legen wir besondere Aufmerksamkeit auf:

  • Kostenplanung und -steuerung
  • Fördermittelmanagement
  • Kostenmanagement und -controlling
  • Nachtragsmanagement
Qualitäten

Für die langjährige Nutzbarkeit Ihres Objektes und eine werthaltige Entwicklung sind angemessene Qualitäten der Materialien sowie der Planungs- und Ausführungsdetails von entscheidender Bedeutung. Darunter verstehen wir:

  • gemeinsame Definition und Abstimmung von Qualitätszielen
  • visuelle und IT-basierte Planungsprüfung
  • baubegleitendes Qualitätscontrolling in der Ausführung
  • professionelles Mängelmanagement
Vertragswesen

Verträge aus Sicht des Ingenieurs und Architekten zu prüfen, aufeinander abzustimmen und bei Streitigkeiten im Sinne des Projekterfolgs schnell zu lösen ist eine unserer Stärken. Wir unterstützen unseren Auftraggeber durch:

  • Schnittstellenanalyse, Leistungszuordnung, Vergabekonzept
  • Mitwirken bei Vertragsverhandlungen
  • Überwachen und Durchsetzen der Vertragserfüllung
  • Abwehr unberechtigter Nachtragsforderungen
Termine

Um die terminlichen Ziele über die gesamte Projektdauer von der Planung bis zur pünktlichen Inbetriebnahme zu sichern, bedarf es langjähriger Erfahrung, ständiger Kontrolle und beherzten Eingreifens in den Phasen:

  • Planung, Ausschreibung und Vergabe
  • Bauausführung
  • Inbetriebnahme- und Umzugsplanung
Organisation

Ein geordnetes Projekt spart Zeit und Geld. Deshalb unterstützen wir Sie beim Aufbau der Organisation und Projektstruktur sowie den Festlegungen für Abläufe, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Wir sorgen für Ordnung und Transparenz im Projekt durch:

  • Mindmaps, Organigramme, Besprechungen, Protokolle und Berichte
  • Projekt- und Organisationshandbuch
  • Entscheidungs- und Änderungsmanagement
  • internetbasiertes Dokumentenmanagementsystem